目录
封面故事

    24沃尔玛和他的“伙伴们”

    市场力量还是政府力量对中国工厂产生的影响深远？是买方力量。这种力量是在沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿去逝后，由罗布·沃尔顿和李·斯阁一手打造。16年来，沃尔玛在给全球10多个国家的数以十亿计消费者带了难以置信的惊讶和喜悦的同时，给遍布全球的供货厂商带来了意想不到的机会和“无奈”。它像一个螺旋，每个接触上它的工厂都会被它深深吸引并为之改变。自从1996年沃尔玛来到中国后，中国的工厂发生了什么呢？

    34如何与沃尔玛一起跑

    38“沃尔玛更像顾客的代理人，不存在买方强权”
    ——专访沃尔玛中国非食品高级总监范思睿

社论

    10为中国寻找另一个世界

    这30年的成功，既肇始于中国人特有的勤奋与创造性，也在很大程度上要归功于对西方文化和西方规则的认真学习。如果我们注定要在黑夜中独自航行，在激烈的内外纷争中寻找属于自己的启明星，我们做好准备了吗？

观察

    18思科对中国“兴师动众”

    在全球范围内谋求转型的网络巨人正把中国视为其未来的关键着力点

    19空客呼吁绿色飞行

    这个空中寡头警告说，航空产业链上的任何绿色努力都需要所有成员一起付出

    20赛峰与二航“抱团”取栗

    这家世界500强企业希望争夺到中国大飞机项目的一块蛋糕

    21爱康国宾快步走

    张黎刚希望“为社会提供最好的医疗服务”这一企业文化为快速扩张保驾护航

双周人物

    22“牛人”孔栋

    身世显赫但行事低调的国航新掌门人孔栋会给纷乱的民航业带来一个怎样的国航？

走向2008

    40 GE：B2B如何做奥运营销

    以项目和解决方案为切入点来现身说法，这一策略非常符合GE的B2B商业模式

全局

    42 瑛娜婷看世界 唐人没有街

    44 升值的秘密

    不断升值但购买力却不断下降的人民币，是关乎中国经济乃至中国主权竞争力的大问题。美国人显然比中国人更明白并谙熟这一点

    48 东航返航事件：一场自我界限的集体大决堤

    一种可怕的虚妄理性很容易让博弈被一根稻草压垮，酿成自我界限双双决堤的双输苦果，并贻害第三方权威机构分析

    56 德勤：2008年科技产业发展趋势预测

专题

    62中国车市：如何在塌陷的消费世界生存

    大前研一在其畅销书《M型社会——中产阶级消失的危机与商机》中指出，代表社会富裕与安定的中产阶级如今正在快速消失，对于以中产阶段为主要客户的汽车厂商来说，这显然不是个好消息

公司

    70 IT技术让每个人都变成美猴王
    ——专访英特尔高级副总裁兼数字企业事业部总经理帕特·基辛格

    73利郎：一次“简约而不简单”的营销创新

    76捷豹为何遭遇“死锁”？

    福特对捷豹十几年的努力和痴情，换来的却是巨额亏损，原因到底是什么

管理

    80 IBM：中西合璧的“诺贝尔奖”

    82 IBM助力苏宁变革

    没有信息化，超市就是杂货铺，中国家电零售企业路在何方？

    84 项目管理能帮助中国和中国企业实现宏伟目标
    ——专访项目管理协会（PMI）首席执行官贝格雷

专栏

    47缥缈/稻粱之谋 反思A股市场的“救市之争”

    88 杨壮/领导力 次贷危机背后领导力的全方位失灵

    90 胡泳/新名词 黑天鹅

    91 王育琨/视野与价值 纳斯比特“童真的眼睛”

    92 崔伟/经理的困惑 经验、流程和销售绩效

    93刘天/ 商务生活 中国葡萄酒为何没有国际地位

    94 李国威/职场胜经 忙的生活和不忙的生活

    95方泉/资本江湖 “冒犯”吴敬琏