2006.11.20目录
封面故事
20 大国乙醇梦
燃料乙醇直接打通了第一产业和第二产业。农民成了“新能源”提供者，这为几千年来以农为本的中国提供了一个新能源由梦想成为现实的可能。
在全球兴起的新能源战略竞赛席卷下，中国的燃料乙醇顺势而起，并沿着一张未来15年的生物质能源路线图高歌猛进。耕地、口粮、工业、能源……原本似并不直接相关的生产要素和提供者，正在一个政府主导的半封闭空间内融合、竞争
28 黑龙江标本：从一场为了农民的试验开始
32 燃料乙醇的一本经济账
社论
10 对待WTO要锱铢必计
对WTO，我们应该从原来的仰视转成平视。WTO就是一张打牌的桌子，是战争之外的一个没有硝烟的战场
观察
16 TCL国际化铩羽
事后看来，并购后的业务整合之难、欧洲人力成本之高，以及市场变化之大，三方面TCL均估计不足
17 南航冲散亏损乌云？
是什么让南航第三季度净利润暴增12.88亿元？
18 中兴以股权激励面对利润下跌
在3G研发上的巨大投资能够尽快取得回报，是中兴摆脱颓势的最现实希望
全局
38 法国兵败核电招标？
虽然招标结果即将公布，但此前的种种谜团并未散去
40 我们的赢标机会仍然很大
——访阿海珐中国区总裁戴博仁
42 铁矿石谈判中国买家弱势依旧
减少国内钢铁生产或增加国内铁矿石产量，哪一个更有利于铁矿石谈判和中国钢铁业的发展？这是非常容易回答但非常难以实现的问题
46 诚通的淡马锡愿景
诚通模式的成功需要金钱，但更需要时间
53 诚通应是金融、产业和社会资本结合的寡头”
——访国资委研究中心党委书记兼副主任李保民
56 碳交易：环保的“第三条道路”
大气污染问题出现了越来越多的积极买单者，中国企业有望借此增加收入
产业
60 中国互联网：让我们变化得更快些吧
创新和发展总是在投资商吝啬的口袋和消费者永不满足的需求之间像锯条一样拉来拉去。在国际互联网行业，我们看到无法定义的创新像锯末一样飞扬。但在中国市场却一派横盘整理的模样
64 苏伊士“掘金”中国水务
擅长技术服务和管理运营的国际专业跨国公司早陷入中国的融资陷阱，而今的职能回归能否为他们带来春天呢？
68 政府是水务市场的关键协调者
——访苏伊士集团中国总裁米歇尔·德泰
公司
70 宝马的创新活力何处来
几十年前死里逃生的经历至今仍让宝马刻骨铭心。这家当年差点被奔驰吞并的公司为何不仅能超过奔驰而且实现了多年的持续增长？
74 清华科技园与创业企业 九华互联：打造企业网络电视台
这家小公司在数字媒体领域正在逐步接近自己的大梦想
管理
78 寻找最能赚钱的CEO
——访佩斯领导力研究院创始人泰德·普林斯
82 公司应怎样创造高额价值？
——探析Marakon的价值管理之道
VIP对话
84 食品安全是一种责任
——与亨氏公司全球CEO孙博廉谈食品安全和亨氏的中国战略
新视野
86 厦门房地产市场走势分析与风险规避
专栏
41 缥缈·稻粱之谋/首富家族卷入房贷疑云
76 杨壮·领导力/伟大的领袖产生于伟大的制度
96 胡泳·新名词/智能代理人
