“斗士”麦克尼利走下拳击台
华尔街又一次战胜了硅谷
作者：刘婷 浏览次数： 更新日期：2006-6-1 13:21:35 字号设置：[ 大 中 小]
4月25日，当斯科特·麦克尼利宣布他将辞去Sun公司CEO一职，华尔街没有一人为此而落泪。相反Sun的股票应声上涨了8%，达到近一年多来的最高点。
对麦克尼利这位硅谷为数不多的曾改写历史的IT先锋人物来说这是悲哀的。1980年代中期，当麦克尼利提出“计算机是基于网络的”，它不仅仅是一个口号——看看今天有多少我们习以为常的东西来自Sun公司的技术革新你就明白了。
Sun公司于1984年开发的NFS技术，使得电脑能够通过网络获取其他机器上的文件。Sun大力推崇的“超文本传输协议”（http）现在已经无处不在，它为今天网络信息共享创建了一个标准。1990年代后期，Sun开发的Java技术使得进入各种不同品牌的电脑硬件创建内容成为了可能。麦克尼利有句口头禅：“与众不同的智慧才是真智慧。”他之所以把这句话奉为神明，是与他自己的经历有关。1995年，包括惠普、IBM在内的几乎所有IT巨头都投入到研发运行Windows操作系统的新一代服务器产品中，华尔街分析师也建议Sun加入这一潮流。但麦克尼利拒绝了，转而投入巨资研发Sun自己的软件产品Solaris，后来的结果证明麦克尼利是完全正确的，无论从速度、可靠性和安全性上来说，Sun服务器产品都是竞争对手所不能比的。这一成功让麦克尼利名声大噪，不仅被冠以“反微软斗士”的称号，也实现了他当初所立下的誓愿：“不希望自己的孩子一生下来就生活在一个只有微软Windows垄断的世界里”。
2000年后，互联网泡沫破裂，华尔街再次建议麦克尼利减少研发投入、裁员，并顺应客户需求推出低价服务器。麦克尼利又一次断然拒绝，但结果证明这次他犯下了大错，他严重低估了衰退的程度以及客户对低端服务器的需求。2000年至2003年短短三年间，Sun的销售额下降幅度超过48%，市场份额也丧失了1/3。在竞争对手经营状况相继出现好转之后，Sun却依然深陷泥潭，股票价格也由2000年的每股64美元下跌到最低时的3.42美元。
麦克尼利的固执还不仅如此。他长久以来在Sun公司推行的垂直融合体系一直为华尔街所诟病。投资人更愿意看到一种基于水平架构的经营体系，比如像Wintel（微软+英特尔）和戴尔那样，将制造成本挤压出业务范围。统计数据显示，在Sun起家的高端服务器市场，从2001 —2005 年，Sun 的营收锐减39.3%。4月24日Sun刚刚发布的财季报告显示，截至3月26日的第三财季，Sun亏损2.17亿美元，亏损额较去年同期的2800万美元大为增加，合每股亏6美分。
其实投资人对麦克尼利的固执早有抱怨，贝尔斯登公司分析师安德鲁·内夫说：“如果一艘船一直保持着向一座冰山撞去的方向行驶，那么很自然你就得换船长。”内忧外患之下，在CEO的位置上待了22年之久的麦克尼利不得不屈从于压力，于季报公布第二天举行的Sun公司财务分析电话会议上，宣布将接力棒交给公司二号人物乔纳森·施瓦茨，作为创始人和最大股东，麦克尼利继续留任公司董事会主席一职。
舒瓦茨加盟Sun公司已满10年，10年中，他先后担任过7种不同职务。对于这位以标志性马尾辫闻名的接班人，麦克尼利自称还是比较放心的。“他具有很强的运营技巧，这将有助于提高Sun的利润率，并推出更多新产品。”麦克尼利说，“我想讲的他都知道，我们在策略上的看法一致。”
施瓦茨也很清楚地表明：公司会保留主要的研发预算，也不会有大规模裁员发生。但即使如此，外界还是认为施瓦茨应该无法像麦克尼利那样继续挡住华尔街要求降低公司运营成本的压力。“施瓦茨比较会愿意进行一次大手术。”Technology Business Research 分析师 Martin Kariithi说，“Sun运营成本占了公司营收的32%，这太高了，至少要缩减一半，因此大幅裁员势难避免。”
不过，麦克尼利退居二线后，Sun公司的技术发展战略出现变动的可能性不太大，因为Sun目前许多策略都是施瓦茨近两年担任总裁时拟定的，比如将Sun软件开放源代码。
对于硅谷高科技企业来说，公司高管更迭通常都不是一件轻松的事情，因为通常他们不是创始人就是公司元老，对公司的影响早已遍布每个角落。现在人们好奇的是，施瓦茨能既保持足够的研发投入使得Sun的产品与众不同，同时又在麦克尼利的“监督”下大幅削减Sun的运营成本吗？华尔街似乎对一切变化都感到满意，但对目前区区5美元的股价，Sun需要做的不仅是给出麦克尼利下课这样一个信号。
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