企业与当地社会环境、自然环境的和谐，企业内部的和谐，特别是中外双方出资人之间、中外员工之间的和谐等内容，是“走出去”持续发展的重要前提条件。
两个月前的2月4日，中国国家主席胡锦涛和赞比亚总统姆瓦纳瓦萨共同为中国有色矿业集团有限公司投资建设的赞比亚中国经济贸易合作区揭牌，此次活动是胡锦涛主席出访非洲八国的重要内容之一，引起了国际社会的广泛关注。
身为合作区投资方负责人的中国有色集团总经理罗涛，亲历了赞比亚中国经济贸易合作区揭牌仪式的整个过程，向胡锦涛主席汇报了合作区的总体情况，聆听了胡锦涛主席关于赞比亚中国经济贸易合作区的重要指示。从赞比亚回国之后，他一直在为合作区的事情忙个不停。中国有色集团及旗下的中色非洲矿业公司也变得熙熙攘攘，有打电话来、致函的，有上门询问的，所有访客都将目光聚焦在合作区。
在接受《商务周刊》采访中，在谈到中国有色集团“走出去”战略与实践时，罗涛不断强调的两个词是“荣耀”和“责任”。
《商务周刊》：在商务部近期举行的“境外经济贸易合作区”项目招标中，中国有色集团是唯一中标的中央企业。作为中央企业，中国有色集团怎么看待和实施“走出去”战略？
罗涛：党中央、国务院提出“走出去”战略，鼓励国内企业走出国门，在更高层次和更大的舞台上参与国际合作与竞争，这是高瞻远瞩的英明政策。中国有色集团正是这一重大决策忠实而积极的实践者。
中国有色集团是我国最早“走出去”的有色金属工业企业。早在1983年，公司就走出国门，当时主要从事海外工程承包业务。自1990年代中期开始，我们依托中国有色金属工业的整体快速发展，业务重点逐步向有色金属矿产资源开发转移。随着泰国泰中铅锑合金厂、赞比亚谦比希铜矿、蒙古国图木尔廷敖包锌矿等一批重大项目相继获得成功，中国有色集团蜚声海内外。
目前，中国有色集团已成为拥有海外有色金属资源量最多的中国企业，预计“十一五”期间，我们的对外投资额将超过10亿美元。凭借“互利双赢”的理念，我们逐渐在国际市场上站稳了脚跟，闯出了名气，所开发的项目多数进入政府间合作框架，得到我国和项目所在国政府的高度关注和大力支持。以图木尔廷敖包锌矿为例，胡锦涛主席在2003年6月访问蒙古时指示我们，一定要把该矿“建设成为中蒙合作的典范工程”。该项目在2005年8月建成时，蒙古国总统恩赫巴亚尔亲率40余位副部级以上高官出席了竣工投产典礼。其后，恩赫巴亚尔总统与胡锦涛主席相互致信，希望共同关心该矿的建设，将其打造成为中蒙合作的典范项目。
24年来，中国有色集团始终走在“走出去”的最前沿，积累了丰富的海外投资开发经验。在这些经验当中，我们感触最深的是：优秀的中国企业必须要肩负更多促进中外经济贸易合作交流的责任，肩负更多促进当地经济发展和社会进步的责任。作为中央企业，我们从长远利益出发，争取用优异的表现诠释中国政府提出的“和谐世界”理念。我们将这种“互利双赢、共同发展”的理念植入到国际友好合作的细节当中，促进了企业的可持续健康发展。当然，这并不是说我们不重视企业利润的增长，以刚刚过去的2006年为例，我们全面超额完成了国资委下达的年度考核指标和三年任期目标，创下公司历史上的最高水平。
《商务周刊》：从您上面的描述中可以看出，中国有色集团在激烈的国际市场竞争中逐步站稳脚跟，其实与你们在当地坚持互利双赢的理念是密不可分，你们为此做了哪些方面的努力呢？
罗涛：确实如此。我们所在的有色金属行业是一个全球化的竞争性行业，市场竞争以企业为主体，以商业运作为基础，国内外有色金属企业的主体地位都是平等的。就我们而言，我们积极参与国际合作与竞争，始终坚持互利双赢的原则，真心实意地为当地人民谋求福祉，大力促进当地的经济发展和社会进步，这种想法和做法在我们所有的海外项目中都有所体现。
记得此次胡锦涛主席访问赞比亚时，在与赞比亚总统话别之前，特意叮咛我在赞比亚要做好两件事，一是与当地政府和民众和谐相处，二是一定要注意安全生产和环保工作。
实际上，我们的海外企业在发展生产、做好经营的同时，一直不遗余力推进当地的经济发展和社会进步，为巩固和发展中非传统友谊做着积极贡献，忠实践行着党和国家对我们的嘱咐。我们提出了“构建和谐企业”的8个目标，包含“企业与当地社会环境、自然环境的和谐，企业内部的和谐，特别是中外双方出资人之间、中外员工之间的和谐”等内容，我们将这些看作是“走出去”持续发展的重要前提条件。
多年来，我们高度重视与项目所在国政府和人民建立和谐融洽的友好关系。在赞比亚，我们累计上缴利税达2000多万美元，雇用赞比亚籍工人超过2500名；我们不仅为当地培养了高素质的技术人才，还每年精心选派赞籍高级雇员赴中国参观学习；我们独家赞助赞比亚全国性体育赛事，多次向政府部门捐助办公设备，为妇女儿童捐款、捐赠礼物；我们担任赞比亚中华总商会会长单位，积极组织在赞中资企业的慈善活动。在蒙古，我们的矿山不仅大大拉动了蒙古GDP的增长，还每年资助20名当地大学生完成学业，向矿山所在地捐赠医疗设备和儿童礼物，积极投身于当地社会的公益事业。
《商务周刊》：中国有色集团的“一二三四五”发展思路，指出了重点发展的“三个工作地区”。我们看到中国有色集团在中南部非洲，在缅甸、泰国、蒙古等周边国家这两个工作区的发展声势很大，那在同为中国有色集团重点工作区域的矿业资本发达国家和地区，你们有什么新的规划和考虑？
罗涛：应该明确的是，随着矿业资源的全球化配置、随着我国经济的迅猛发展、随着中国企业自身的成长和成熟，国内企业完全具备了融入国际市场的实力和条件。
