这些经历让我意识到一点，那就是包括我在内的很多企业的领导者缺乏幽默感。我们常常和很多中国企业领导人沟通，发现他们是很有原则很认真的一个群体，但幽默不足。有记者来采访，他们一般就是背书，对记者来说没有获得足够多的有用信息，对公司来说没有起到应有的宣传效果。
所以，我的工作重点逐步扩展到帮助这些企业的领导人学会公关。很多中国企业的领导者眼中的公关，就是公司的公关部带着记者吃吃饭，到处玩一玩，送点小礼品。但是我告诉他们，这样根本就不行，记者们要的不是吃你的饭，而是新闻。
但是，要做成这些事情需要一个团队来共同努力。所以，你会看到我一直努力地不断出书。我希望缩短下属和很多年轻的公关人员学习的时间，让他们踏着我的肩膀往上跑。
不得不承认，国内很多公关从业人员对于国际上的公关模式并不特别了解。因此，到内地从事公关后，我工作的很大一部分精力是帮助员工培养国际视野，在大型策划和项目上会陪他们走一段路再放手。
如果你问我实现梦想的最大阻力是什么。我觉得就是如何让继承者有远见和未来。我们有台商、苏商和晋商，但是企业家却不多。商人和企业家是有本质区别的，这就跟普通的诗人和诗圣、诗仙的差距一样。一个真正厉害的企业领袖人物，不但要有自己的梦想，还要能够把梦想进行“圣火传递”。在中国，40多岁的企业领军者都是优秀的商人，他们大多数都是通过艰苦创业，白手起家闯出了一片天地，在他们身上已经有一种难得的奋斗精神。他们应该要给30多岁乃至20多岁的做企业的人树立一个榜样。大家一代一代将这种精神传承下去，这样中国才有希望。
我和年轻人聊天，经常会感到伤心。他们跟你谈的都是今天晚上吃什么，晚上到哪泡妞，房价走向如何以及股票涨跌。每次我面试一些20多岁的年轻人，发现他们中很多人都很功利，对工作的期望不是是否对于自己的成长有帮助，而是先要求钱多一点，事少一点，离家近一点。这可能跟大陆实行计划生育有关，独生子女从小就被四个老人宠坏了，他们觉得梦想和吃苦离他们很遥远。
当然，并不是所有的年轻人都缺乏梦想。但怎么从这些年轻人中挑选出那三四成有梦想和追求的人，确实是我目前比较困难的地方。
《商务周刊》：您最崇拜或者树为榜样的人是谁？为什么？
吴锦屏：莫扎特和李安。莫扎特能够越过时间而变成一个传奇，经过几百年而依然存活在人们心中。还有李安，他每拍一部戏别人都会去争议，但是他一直保持着一个温文儒雅的读书人本质。
《商务周刊》：从您的经历出发，您认为中国重新崛起，最大的优势和最大的障碍是什么？
吴锦屏：现在中国最大的优势就是走在一个太美丽的时间点上。如果这个时间点错过了，你们都该打屁股。劣势就是中国需要更加开放和包容的大环境，再抱着原来的一些封闭思想，想着做伟大的国际梦，这是不太可能的。
这种改变可能会很痛苦，我也看到很多试图改变的人最后还是回归陈旧。改革是很繁杂的工作，但是必须走下去，因为时间点很快就将过去了。特别是对于中国企业来说，这个时间点必须很好的把握。国内企业要主动抓住这个品牌建设和品牌宣传的机会，让梦想起飞。
《商务周刊》：激励您日复一日打拼的或者您最欣赏的一句话是什么？
吴锦屏：我没有固定的座右铭。30岁的时候，我主要是认真做。只问耕耘，不问收获，就是往前冲，能够冲多远就冲多远。拼命争取得奖得名次，突出自己的个性，让自己很野，尽量去打出一片天地。
40岁的时候，我开始想着要将自己的梦想传递给下一代。我经常讲，同羽毛的鸟在一起，也就是说你要有一些跟随者。我希望和一群有理想、有远见和希望公关行业做得更好的人在一起。现在，我就是将自己的一些经验和技巧加快传递给大家。
《商务周刊》：请您向《商务周刊》的读者推荐几本书。
吴锦屏：哈哈，不好意思，我推荐读读我的书吧。尤其是最新的《放胆去梦想》和《公关共和国》。我这两本书都是自己垫钱进去的，没有打算赚钱，只是希望为自己不能够抽出更多的时间去大学讲课做一些弥补。
每次去演讲，是蛮辛苦的，所以我决定把平时思考的总结一下。让大学里的小朋友们先看看，如果还有什么不懂的可以再来找我沟通。我的想法很简单，就是希望更多的优秀人才加入到公关这个行业。
