网站首页 | 关于我们 | 杂志订阅 | 读者调查 | 商务论坛 | 新期预告 | 精彩活动 | 招聘信息

 
搜索:
范围: Web 本站

首页>>100快公司>>快速成长公司>>正文

华康永瑞的“健康自治区”


作者:宁南   浏览次数:    更新日期:2006-12-15 10:59:05   字号设置:[ ]


    “1、2、3、4、5……记住,每五秒在我们身边就会新增一位糖尿病患者,而且这个‘恶魔’24小时缠绕着你,终身不可治愈。”华康永瑞健康管理有限公司CEO吴炅在接受《商务周刊》采访时表情严肃地说。

    和所有理想主义者一样,吴炅在谈到他们身上的责任时显得任重而道远:“中国目前大约有4300万糖尿病患者,而且发病率逐年急剧上升,估计到2010年我国糖尿病患者将突破8000万人,占全球此类患者的57%。”他说,“我们的任务非常重要,也非常艰巨。”

    事实确实如此,糖尿病是亚洲前十位“杀手”之一,它的危害甚至超过艾滋病。国际糖尿病研究所主任Paul Aimmer教授说,“15年后亚洲糖尿病人数将增加三倍,到2010年全球将有1.4亿人患糖尿病,在中国这个占世界人口1/4的国家,将造成更为严重的后果。”

    糖尿病属于终身疾病,医生不可能24小时跟着病人,这就要求患者必须具备一定的基础知识,有非常强的能力来管理自己。只有患者能够每天了解自己的饮食情况跟运动情况,知道怎么样控制,怎么样管理,才能跟医生很好的配合,落实医生的治疗方案。

    “所以国际医学界一直推荐患者学会自我管理,这样才能够非常好的去控制糖尿病。”浙江大学医学院毕业的吴炅告诉记者,“互动、配合,主动改变自己的生活,才能达到真正的自我监测、自我管理、自我控制。这是糖尿病患者最独特的地方。”

    随着互联网日益丰富和成熟,2004年,在医疗设备和健康管理领域有着丰富管理经验的吴炅,希望通过网络平台,帮助数千万中国糖尿病患者实现健康“自治”。

    这个构想出来的商业价值得到了美国风险投资商赛伯纳特创业投资公司的认同。赛伯纳特创投合伙人方刚与吴炅是浙大医学院的同学,在中美医疗行业同样有近 20 年的丰富从业经验,这让方刚能迅速地理解和发现这样一家以互联网社区平台构建的专业慢性病健康管理公司所具有的巨大商业意义。

    开创式的构想同样感染了赛伯纳特创投公司董事长朱敏。朱敏是Web 通信服务业的领袖,NASDAQ 上市公司WebEx的创始人,同时也是美国著名风险投资企业 NEA(New Enterprise Associates)的风险合伙人,当时正与NEA信息技术和生命科学团队在中国寻找投资机会。通过方刚认识了吴炅后,VC、医疗和流行的网络社区终于走到了一起。

    2006年3月,赛博纳特投资管理公司与NEA投资成立的杭州赛米克健康管理有限公司合作建立了专业慢性病健康管理公司——华康永瑞,旨在全国建立电子商务平台下的慢性病综合健康管理体系,为个人、医疗机构、保险行业提供配套服务。朱敏担任董事局主席,吴炅任CEO,方刚为执行董事。

    吴炅介绍说,公司首期已划拨2200万专项资金,在浙江全省进行糖尿病综合管理服务的试点。半年时间已在全省 11个地区与40家医院合作建立了“华康永瑞糖尿病综合管理中心”,和覆盖全省的呼叫中心与客服体系。
华康永瑞的运作模式是,借助网络社区的会员制体系,其一,在社区内提供完全免费的糖尿病防治知识、心理互助和“一对一”咨询辅导,以团体的力量加强患者的自我管理能力;其二,将浙江省糖尿病患者集合成一个强大的“买方”,通过华康永瑞资源整合式的中介作用,以“B2C”的电子商务形式,帮助糖尿病患者得到最优最便宜的医疗服务。

    据吴炅介绍,目前华康永瑞已拥有2.6万名经常面对面辅导的核心会员,经常参与咨询和宣教活动的接近30万人。他说:“我们希望在 2006年底建成覆盖全浙江省的糖尿病宣教体系、糖尿病就医服务体系和糖尿病相关消费服务体系。”

    目前,另一家风险投资商启明创投的二期融资也即将到位。下一步,完善公司电子商务和物流平台,进一步整合北京上海的高端医疗资源,在沿海建立3-6家省份分公司,成为华康永瑞的工作重心。“我们期望2008年完成公司的海外上市准备。”吴炅的目标是,成为中国最大的就医服务类健康管理公司,并建成中国最大的专业慢病管理中心。

内容来源:本站原创    网站编辑:Jimmy

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论

文章推荐
图片文章
本页文章相关内容列表

·中科红旗:整合资源的魔力
·民生银行的变革2006
·粉丝网:团结就是力量
·纽哈斯搭建“Tripod”模式
·太太乐:让13亿中国人都尝到更鲜美的滋味
·中药业的天士力纪元
·康辉:国际化中的“鲶鱼效应”
·GoGoTime淘金多媒体梦工厂
·酷溜网:做中国的视频门户
·芒果网:背靠大树的追赶者
·海蝶音乐的“左右手战略”
·猫扑:“大杂烩”进军新媒体门户
·同济同捷:穷人的孩子早当家
·广源传媒:迅速崛起的媒体新贵
·海兰信:打造船舶电子领域的“爱国者”品牌
·笛威欧亚:期待汽车服务的高利润“钱景”


杂志简介 | 杂志订阅 | 网站服务 | 邮件订阅 | 联系我们
版权所有 Copyright © 2003-2006《商务周刊》 京ICP备05029305号