亿动广告传媒：小屏幕上的大市场
作者：曾娜 浏览次数： 更新日期：2006-12-15 10:53:10 字号设置：[ 大 中 小]
购买这款智能手机时，易博只是被它可分期付款和优惠的促销手段所吸引。让这位工作不满两年的外企白领没想到的是，这小玩意还有那么多好玩的用处。
每天早上7点被手机叫醒，8点出门，拿着手机在车上浏览新闻，或者下载小说阅读；11点收到附近餐馆的午餐优惠券，午餐休息时间顺便查收一下emai；6点下班，用手机听听歌，看看最新的电影，或者玩玩从移动百宝箱下载的最新游戏；晚上11点，跟女友互道晚安睡觉。时不时地，他还会收到一些定制的其他信息，有时是天气变化的提醒，有时是附近商场的促销信息，偶尔还会有图文并茂的彩信，周末采购正好可以用得上。他说：“每天上班下班时间正好可以看看，收到的信息又挺实用。”
也许易博不知道，正是像他这样的用户让许多信息领域的著名公司认识到，小屏幕上也能发生大事件。他所看到的各种信息，也是吸引不少淘金者纷纷投身的新概念媒体——无线广告。
2006年3月才成立的亿动广告传媒（Madhouse），已经是这个新兴行业的领跑者之一。区别于运营商、大量SP和独立WAP站点，这家由戈壁合伙人有限公司和集富亚洲投资有限公司共同投资360万美元成立的公司，创业伊始就将业务专注于无线互联网的广告管理和营销平台，即对无线互联网广告的代理和智能发布。8月，亿动自主开发的智能无线广告管理系统（MadServing）正式上线。截至10月31日，亿动广告传媒已经为包括佳能相机、苹果iPod、戴尔电脑、宝岛眼镜、强生制药、轩尼诗、中美史克以及BenQ-Siemens在内的多个国际知名厂商提供了无线互联网广告的策划和发布实施，广告总体展示量已经突破6690万次，日最高展示量达到377万。其合作资源网站也已经超过100个，其中包括腾讯、搜狐、Tom、空中网、WAP天下等主要门户和众多联盟站点。凭借其创新的商业模式，亿动广告传媒更是在8月成功获选2006年度Red Herring亚洲科技100强称号，成为获得该奖项最年轻的一家公司。
“清晰的商业模式、充足的资金支持加上在这个领域富有经验的创业团队，是我们实现快速发展的主要原因。”亿动广告传媒CEO马良骏告诉《商务周刊》。此前，马良骏曾任滚石移动的创始CEO和TOM在线执行副总裁。他认为，与其他传统媒体所经历的发展一样，广告收入必将成为无线互联网行业最重要和长远的收入来源之一。而且，手机广告具有许多传统媒介所无可比拟的优势，比如精准、定向、及时互动、广告效果实时优化。“亿动所做的所有客户都是有定向需求的，比如有的客户只面向学生受众、只投放动感地带或者只面向特定区域特定价格以上的手机等，相信这种精准的定向只有手机媒体可以做到。”他说，“同一个WAP网站，使用高端手机登录时，看到的是iPod广告；另一位使用动感地带的用户登录，看到的则可能是可口可乐。”
马良骏的信心还来自国外无线广告市场的发展以及中国手机上网用户的迅猛增长。据艾瑞咨询（iResearch）发布的《2006中国无线广告研究报告》预计，2006年中国无线广告市场规模将达到5亿元，2007年可增长到7.1亿元，2008年达到11亿元，到2010年有望超过18亿元。另据日本媒体报道，日本手机上网用户数已超过互联网上网人数，无线互联网的收入也已超过短信、彩信、IVR和彩铃等传统无线增值业务。中国尽管手机用户基数已有4.2亿，位居世界第一，中国移动和中国联通的手机上网用户约有9000万，但移动服务仍远远落后于日本。
庞大的手机用户群以及手机广告本身的优势，使这个行业前景诱人，自然也带来竞争的加剧。2006年3月和7月，中国移动和中国联通先后宣布进军手机广告市场，分众传媒也在3月收购凯威点告之后成立分众无线公司，正式运作手机广告业务。“我并不担心，我不认为我们只是单纯的竞争对手，这块的市场空间比任何人想象的都大。”马良骏介绍说，亿动的目标是到2007年实现营业收入400万—500万美金，“依照我们的发展和战略，我们的目标就是这样，还不是很大”。
内容来源：本站原创 网站编辑：Jimmy |
