芯邦微电子：以芯片兴邦
作者：冯禹丁 浏览次数： 更新日期：2006-12-14 17:06:55 字号设置：[ 大 中 小]
深圳芯邦微电子有限公司董事长兼总裁张华龙珍藏的一张照片，真实地记录了他回国创业的那一刻：2003年5月20日，首都机场，他手推一个行李车，车上是4只大行李箱和3岁不到的小儿子。张华龙变卖了国外的全部家当，只身归国来到深圳，心中充满了创业的激情和对成功的期待。他觉得：“没有理由不成功。”
几年之后，张华龙如愿以偿。他创立的芯邦微电子推出的第一颗USB控制芯片于2005年3月进入市场后，月出货量节节高升，半年多时间里，销售额便达到700万美元。2006年1—8月，芯邦USB控制芯片销售额已经达到900万美元，9月，月销售量又突破400万片。实现全年1500万美元销售额、税前利润500万美元的目标已经没有悬念。据此估算，2006年，芯邦人均产值达40万美元，远高于行业平均值（6万美元）。从2005年1月至今，芯邦的年利润令人惊讶的增长280.1%。按目前的市场客户情况和新产品情况预测，2007年芯邦销售额将达到4000万—5000万美元。这一目标如果实现，芯邦将于2008年6月份左右在香港主版上市。
仅仅三年时间，USB闪存控制芯片全球市场占有率50%，行业无可争议的全球第一，入选快速成长公司，芯邦微电子实至而名归。
回国创业时的自信满满和闪电般的崛起，源自张华龙对芯片市场的了解和技术的精通。张早年毕业于北京大学无线电系，后留学美国。自1992年起，他一直从事芯片设计工作，1996年他成为著名的Broadcom公司高级芯片设计工程师，身在芯片行业，张华龙知道，芯片的核心技术基本上都掌握在外国人手里，而芯片设计业如果上不去，中国电子行业的测试、封装、终端产品制造等下游产业将永远无法摆脱受制于人的局面。凭借对自身技术积累的自信和对中国芯片业未来发展潜力的判断，张毅然回国创业。
2003年，一大批创新型消费类电子产品出现，基于闪存技术的全球移动存储市场也上升迅速，年销量达到1209.8万片。张发现中国已经成为全球移动存储产品的制造基地，全球80%的闪存OEM产能集中在珠三角地区。然而作为闪盘灵魂的闪存盘控制芯片却不得不大量依赖进口，国内制造商只能对国外厂商提供的芯片和设计方案进行简单的组装式加工和应用性开发。2003年4月，张华龙在深圳高新产业园区IC基地注册成立芯邦微电子公司，从移动存储芯片设计切入市场。“芯邦”的得名，正取自他“以芯片兴邦”的理想。
2005年2月，芯邦研发成功USB2.0/1.1闪存盘控制芯片并量产，其高性价比超越国际水准，很快受到市场追捧。芯邦产品的核心专利技术在于采用“软件外挂”的方式，通过修改外挂软件便可以修改硬件功能，易于实现闪存产品的性能升级和改变配置，这打破了原有技术路线，使得闪存功能的改进不用通过修改硬件来实现。
同时，由于地处深圳的地缘优势，掌握了核心技术的芯邦可以便利地向珠三角的数十家闪存加工厂提供本地化的售后服务，相比台湾的竞争对手，可提供较快的反应速度和解决方案——芯邦离最近的客户只有十几分钟的步行路程。种种竞争优势让芯邦芯片在市场上供不应求。2005年8月，月销售量突破100万片的芯邦获得了英特尔和联想投资的注资。2005年11月，月销售量突破200万片，全球市场占有率达到30%左右。目前，芯邦每月出货量达到近500万片。
芯邦还在不断推出新产品，即将面市的产品有CBM2090、MMC/SD 卡控制芯片；进入研发计划的产品有MMC/SD/USB combo控制芯片，同时还有两种产品正在进行前期的市场调研和论证。2005年12月底，芯邦推出了全员期权方案，接下来将着力在上市前完成公司内部健全管理架构和流程的科学化。
“中国的发展这样快，市场这么大，我们要是做不到1个billion（10亿），那就不能算作成功。”张华龙为芯邦锁定的这个目标，是2004年中国整个IC设计产业的总产值。
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